开比萨店创业，具体的流程是怎样的呢？
开比萨店前，要准备的东西很多，考虑的地方也很多，那么开比萨店创业，具体的流程的流程是怎样的呢？下面分享开比萨店流程。具体的流程的流程是怎样的呢？
开比萨店流程：
一、创业须知
（１）最能让外行人发挥其特色的行业之一
（２）毛利极高、净利极少
（３）资本回收时间，必须越短越好
（４）完全回收资本须五——六年的时间
（５）成本控制
（６）做好计算管理
Ａ营业额＝总席数＊周转率＊每人平均消费额＊一个月营业天数
Ｂ净利＝收益——费用
ｃ营业额高，毛利多并不代表利润也多
二、生意兴隆之要诀
（１）如何使店务欣欣向荣
Ａ选择有利的据点
Ｂ卓越的经营技巧——拟定经营方针
Ｃ改正「只要有资本和场地，任何人都可以开店做生意」的观念
（２）迎合善变的顾客
Ａ更新店铺设计
Ｂ积极开发新商品
Ｃ加强人事改进（譬如：改善服务态度）
Ｄ实际表现新的企划
（３）确保店??生意兴隆需：
Ａ掌握合适之顾客层次
B确实做好对顾客服务
Ｃ信用
三、经营者所需具备之条件
（１）具经营能力
（２）掌握经济动向
四、开业的首要工作——拟定筹措资金计划
（１）资金来源：本身、熟人、金融机构
（２）必须资金
Ａ土地购买费
Ｂ店建筑费：ａ硬体建筑费；ｂ电力工程费；ｃ供排水工程费；ｄ瓦斯工程费；ｅ空调工程费
Ｃ装璜费
Ｄ厨房机械器具费
Ｅ冷暖气机费
Ｆ桌椅等家具费
Ｇ杂物备品费
Ｈ消耗品费
Ｉ其它费用 地点选择
四、一般人最初会考虑的地点：
（１）车站前的商店街
（２）闹区
（３）商业大楼内的出租店
（４）购物中心内
（５）批发商店街
（６）商业区
（７）学校附近
（８）铁、公路沿线
（９）现有的商店街
（１０）住宅区
五、提高选择地点的正确性：重视地点的商业环境
１）由相对位置关系来探知某地点是否具有价值，
譬如：距离车站的远近，附近商店之经营型态，
该地点是否拥有市场潜力招揽理想客户之条件。
（２）年年记录，观察商业环境之变化：掌握环境动态，嗅出前瞻性
（３）至市政府、区公所调查有关都市计划、未来人口增减趋势、公车路线是否调动等。
六、立地条件调查标准
（１）以质、量关系作衡量
质：该地区人口之所得、购买力；即外食消费在当地消费者的所得中，所占之比例。
量：该地区「商圈的大小」，例如：面积大小、人口数多寡。
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