GIGO智高创立于1976年，多年来以「帮助全世界孩子幸福学习」自我期许，开发出全球专利--「1凸5凹」结构积木，独特的单点桥接结构可创造出9亿5仟8百万种的变化，赋予了积木更多元的结构变化及造型可能性!

从创业时发明的4种基本组件，历经三十多年的智慧累积，智高已发展出425种功能积木及100多种世界较好技术。其中令人叹为观止的是425款造型各异的积木组件，相互之间可很好结合，衍化出成千上万种模型，让梦想与创意发挥地天马行空。

目前，智高透过云端系统整合全球教学，推广教学成果与客户共享，每年定期主办创造性思维培养方法的研讨，让创造性思维教学可以因材施教。目前，智高已经在多个城市设立了体验店，随着国内十六大召开，培养创新人才成为教育重点，智高积极与中国传统教育领域推广创造性思维培养，2011年与国内以创造性思维培养为目标的优贝乐国际儿童教育集团进行品牌，并通过优贝乐成功的将智高教具的课程延伸至3岁以下，并联合推出全新的创新教育品牌——Gigo智高科学馆。

商业模式：

引用时下流行、普遍的商业模式，在北京、郑州、乌鲁木齐等市场拥有丰富的商业经验。

研发团队：

以斯坦福大学、田纳西州立大学等院校为后盾，与欧亚儿童心理研究院、首都师范大学、中国科学院建立了长期性地教研合作基地，并有学术名气直接担纲教研，且每年有新课程与美国、韩国、法国等地同步更新。

人员培训：

拥有专业的师资培训团队，提供系统、全面、高质量的培训服务;同时提供每年1-2次后续师资培训，保障师资品质。

营销宣传：

由名气的市场营销专家直接指导，配合分店前期运营宣传及线下活动组织工作;审核宣传投放，帮助分中心建立符合当地推广要求的品牌营销策略。

科学管理：

全部采用科学电子化管理工具，计时管理系统、会员管理系统等科学系统全面应用，有效减少人员浪费，保证科学化的赢利!

智高科学馆品牌合作优势：

产品定位战略

国内全美创造性科学课程模式单独运营商，开创了我国儿童创造性思维培养的先河，整合全球教学资源，不断进行课程研发和教具更新，通过差异化产品区隔进行全新的市场切分，有效避免市场同质化现象，完全独立于其他教育品牌，实现儿童教育“蓝海”战略。

政策契合

以传统教育为突破口，契合“创新型人才培养”的大政方针，配合智高在国内向传统教育领域渗透，目前已经在北京芳草地小学等全国7所中小学设立创意教室，通过推广亚太区“机关王”赛事，争取立项竞技项目，由学习终端向销售终端、竞技终端转换，成为平台化、扁平化的产品!

客户群体

智高科学馆市场范围可控制到5-10公里范围内，且以0-16岁人群为目标，完全降低家庭教育投入，获得家庭认可。根据周围市场中竞争品牌特性调整推广重点，更具市场灵活性。

多源赢利

打造教育产业链式经营，通过科学实践的娱乐引导，带动会员对创造性思维课程的消费;通过科学教具销售及租赁扩大赢利渠道，保证走进科学馆的客户人人在消费。

灵活合作模式

智高科学馆切分为0-3岁优贝乐儿童发展中心、3-6岁“小小”科学馆、0-6岁科学馆、0-16岁科学馆，一分为四，降低合作商前期投资压力，缩短选址周期和运营压力。亦可植入幼儿园等其他儿童教育机构，共同推行创造性思维教育，通过课程售卖、教具租赁售卖等方式盈利。多元化盈利具有其他品牌所不具备的极强灵活性!

1、有真诚而长远的合作态度，在区域内具有一定的渠道影响力；

2、熟悉当地市场，拥有较丰富的产品资源，在区域内拥有较丰富的渠道资源；

3、有比较专业营销队伍负责渠道拓展，最大化实现渠道铺设；

4、能充分挖掘自身及渠道各种资源进行充分的宣传推广工作；

5、能严格执行智高科学馆所制定的各项政策。

1、由拟加盟商按照公司的规范填写《加盟申请表》，填写好自己的基本资料，并附上相关复印件，传真或递交至公司总部。

2、总公司收到上述表格和复印件后进行初步审核，并在三个工作日给予内回复。

3、初审通过后，双方签订《加盟意向书》，公司将派调查员到拟加盟商经营地进行考查。

4、对拟加盟商经营环境、人员配置、设备设施等进行全方位评估，并在考查结束后的5个工作日内通知评估结果。

5、拟加盟商交纳协议约定的相关费用，可以直接到总公司交纳现金或转帐至总公司帐上。

6、公司总部对加盟商进行特许经营资质授权，和加盟连锁管理制度的培训，向拟加盟商提供VI设计样本，宣传资料。

7、拟加盟商按部公司要求对其营业场所进行装修、装饰，对其工作人员进行统一换装和礼仪培训。

8、总公司派专人对拟加盟商进行开业前检查。

9、开业检查合格，加盟商正式挂牌经营。