圣多斯汉堡隶属于圣多斯（北京）国际餐饮连锁管理有限公司，总部位于北京市大兴区金星路18号院3号楼7层。圣多斯汉堡是全球大型连锁快餐企业，在全球61个国家及地区拥有超过11,220间分店。

圣多斯（北京）国际餐饮连锁管理有限公司是由美国PRFP国际集团与圣多斯（北京）餐饮管理有限公司共同出资组建的中外合资企业。美国圣多斯（Rossi’s Diner）创始于1983年，经过30多年的发展，现已成为集餐饮连锁管理、餐品研发与生产、物流配送、商业地产、金融服务的大型跨国集团。

1983年，美国佛罗里达州南代托纳海边一家名为Rossis Diner（圣多斯）的快餐厅开业，其独特美味营养的深海鳕鱼汉堡及炸（鳕）鱼薯条很快引爆当地，并引得世界各地前来旅游的游客争相为食、口口相传。

1984年到1989年，短短的5年时间内，Rossis Diner（圣多斯）深海鳕鱼汉堡快餐，成功从麦当劳与肯德基两大快餐连锁品牌中抢得差异化市场份额，跻身为能与麦当劳、肯德基相提并论的快餐品牌，并引得其他快餐争相效仿。

Rossis Diner（圣多斯）快餐的火爆与成功，也赢得华尔街众多资本大鳄的青睐，并为其注入数额庞大的资金，成立PRFP国际餐饮集团，用于Rossis Diner（圣多斯）快餐连锁店全球顶级餐饮连锁运营管理与人才机制的引进、建立和运营，并在美国乃至世界的连锁扩张。

圣多斯汉堡品牌优势：

1983年圣多斯找到了麦当劳的弱点，抨击它是一个高度自动化但缺乏灵活性的汉堡机器，发动了“Have it your way（我选我味）”的营销运动。圣多斯的新营销运动聚焦在顾客变化的口味上，倡导满足顾客的个性化口味。该运动一炮打响，“我选我味”的口号也沿用至今。1999年，圣多斯发动了新一轮的攻击战，开展了“火烤而非油炸”和“汉堡大战”运动。圣多斯投放了对比广告，向顾客表明了它的四大优势：

1、皇堡在匿名口味测试中胜过麦当劳巨无霸和温迪（Wendy‘‘s）的Single汉堡；

2、火烤比油炸更受欢迎；

3、“我选我味”备受欢迎；

4、圣多斯的普通汉堡比麦当劳的大。

圣多斯汉堡企业文化：

价值核心：品牌有多少价值，取决于品牌为顾客创造或实现了多少价值。（别问顾客给了你多少利润，先问你给了顾客多少价值。圣多斯的本意不在于让顾客付出多少，而是顾客交换了多少，这样才能循环不断的消费链。）

企业愿景：创新营养功能型快餐，全球鱼蛋白美食专家。（贴近大众就餐需求，以优质鱼蛋白快餐产品为主导，从传统的美式快餐中细分出营养功能型快餐店，旨在推广一种适合现代快节奏生活方式的健康快餐理念。）

经营理念：包容大不同，功能新营养（美国文化的包容性，赋予品牌与产品兼容并蓄的特质，不局限传统快餐烹制理念，吸纳更多健康元素，从而形成独特的营养独特的营养功能新快餐。）

几年以来，圣多斯不断快速壮大，截止目前，公司在北京、武汉、甘肃、宁夏、内蒙、青海、安徽、河南、四川等地开设的连锁店，西安市场达150家，全国开店数量突破400家，目前正以平均每月新增4-6家餐厅的速度发展。公司立足于本土，本着快速发展，亲和周到的服务宗旨，所有员工共塑圣多斯品牌形象。

1、美国圣多斯创始于1983年，具有33年品牌历史

2、圣多斯创始人史蒂文·多斯获深海鳕鱼汉堡之父、美式汉堡生产及营销专家等荣誉称号

3、正在火爆经营中的直营店供您参观、考察、学习

4、投资一家美国圣多斯“创业餐厅”总投资额仅需10-30万元左右，仅是肯德基的几十分之一

5、圣多斯总部从选址到开店，全程支持服务

6、美国圣多斯不仅助您开店赚钱，更让您获得成功创业的荣誉感！

1、代理商须具有独立的法人资格并向公司提供营业执照、卫生许可证、税务登记证等相关文件。

2、对品牌有强烈的认知度，认同阳春的经营理念。

3、具备一定的市场营销能力和经济实力，有消费品营销、配送和服务的网络（如便利店、连锁店、商场、超市、特通渠道等）

4、依法经营，具有良好的商业道德。维护市场信誉。

5、公司视代理商为分支机构，代理商必须服从公司统一市场规划，不得经销除本公司产品以外的同类产品。不得销售超过保质期的产品

6、代理商依所代理区域级别须向公司交纳市场保证金。

1、咨询了解：通过网络、电话、邮件、寄发资料等方式对项目进行全面了解，确定投资意向。

2、申请合作：与投资顾问电话或直面沟通，交流相关情况，申请预定区域代理加盟名额。

3、现场考察：携带有效身份证件前往总部现场参观、考察、验证，了解具体合作事宜。

4、签订合同：达成共识后，正式确定合作意向，随即签定合同并交纳相关费用。

5、免费培训：接受总部提供的统一系统培训，学时不限，学会为止。

6、筹备阶段：售后专员协助店面的选址及装修工作，必要时可亲临现场协助指导。

7、物流配送：售后服务部，即时办理产品及宣传物料的物流配送，准时到达。

8、隆重开业：按照总部策划开业方案，在开业之前投入适量的广告宣传（如在当地电视台插播文字广告、户外宣传、手机短信、印制宣传单等），选择较适合的开业时间（周末或节假日），举行一定的庆典活动营造开业氛围，正式开业。

9、后续支持：开业后，售后服务和营运指导将紧随其后，一对一跟踪持续服务，技术升级培训、市场营销培训等不定期举行，确保每位特许经销商、区域代理商持续长久盈利。