上海虹桥美爵酒店由世界著名的法国雅高酒店管理集团经营管理。这个长宁区酒店位于虹桥商务中心地区，可方便到达上海市中心，虹桥机场和国际机场。

美爵是雅高酒店集团旗下的高端酒店和公寓品牌。美爵酒店在亚太区已有近20年的历史，每家酒店都围绕“融合、发现、感悟”的理念，通过将具有当地特色的设计、个性和风格与高端酒店服务相结合，成为酒店宾客与当地文化的联系纽带。雅高正在将美爵打造成能够适应不同市场的酒店品牌，比如在中国推出的美爵、印尼的Maha Cipta，随后美爵还将继续向印度和拉丁美洲拓展。

虹桥美爵酒店拥有各式典雅的客房和套房，宽敞舒适的公寓式客房配以便捷的客房设施、各个多功能厅选用先进的视听设备，为商旅客人提供全方位的个性化服务。岚停餐厅，神秘动感的马天尼酒吧和美味尽享的帕尼尼饼屋，提升宾客的味蕾。无论是商务出差还是家庭旅行度假，虹桥美爵酒店是宾客体验上海这座动感大都市的理想下榻之处。

每个美爵酒店都是法国文化与传统中国体验的无瑕结合。大堂里身着旗袍的热情员工更是锦上添花。在每个客房里， 我们都为您精心准备了一份用心烘焙的小礼品——曾经是专供法国国王的甜点马卡龙，让您专享宾至如归的尊贵。

来到美爵，停下脚步感受一次悠然小憩。这里除了有众多的酒店设施供您体验之外，您还可以在太极师傅的带领下感悟独特的太极养身之道；亦可以尽情沉浸于美妙芬芳的法式薰衣草香气中，沐浴放松，享受如亲临普罗旺斯般的惬意舒适。

美爵餐厅全天候提供3种特色粥底和各类风味调料小品，供您自由搭配。走进大 堂，古色古香的茶艺表演和精选茶叶更是能让您体验到纯正的茶道。

虽然旅游市场以年收入递增12.9-16.4%的速度快速发展，但就2000年94.82万间的客房数量年增长6%的速度与55.9%年平均客房出租率年增长2.4%的速度而言，宏观上旅游住宿市场供大于求的矛盾依然存在。

截至到2004年底，我国共有旅游住宿设施28.38万家，其中星级酒店9751家，平均出租率56.14%。这些客观条件为产业存量调整带来了利好消息。全国大量住宿业项目经营不善已是事实。低星级酒店、条件较好的招待所和疗养院等，在国企改革的宏观背景和住宿业市场转型的双重压力下，必将大举转型。

90年代以来，国内尤其是上海周边地区省际旅游和商务流通发展较快。随着商务的快速发展，人民生活水平的不断提高，“恩格尔指数”的下降，“都市旅游”、“假日商务”的兴起，国内商、旅、休闲客流量猛增。在这个增长过程中，商务旅游首次超过休闲旅游。

1、成本最优：集中美万家别墅大楼建筑之智慧，综合建筑成本节省50-100万。

2、正宗商务酒店格调：酒店外观大气经典，客房布置现代实用。

3、产品寿命长：设计匠心独运，倍感舒适，经久耐用。

4、管理优质：企业管理系统超前，不靠投机靠本事。

5、回头客人多、出租率高：拥有700多万忠实活跃的会员，5000多万商旅客人的良好口碑，几十万家企业会员，为酒店提供充足的客源支持。

6、投资回报率高：90%以上的酒店处于合理或高盈利状态，很多做得好的酒店投资回报率甚至达到或超过100%。

7、连锁区域保护：连锁网络分布进行合理规划，确保各连锁店的切身利益，避免恶性竞争。

8、抗风险能力强：成熟的运作模式和成功的运作经验，先进的系统管理和营销模式，使加盟者风险降至最低。

9、共同创业发展：公司的专业支持和委派人员进行管理，有效弥补加盟者经验的缺少，使加盟店快速进入正常运行和赢利。

10、可持续性发展：公司的可持续性长期发展规划会伴随加盟者同步成长，加盟者的事业也将逐步得到发展壮大。

一、拥有或租赁有适合改建为美爵酒店的物业

1、要求地理位置好，交通便利 ；

2、要结合商务型酒店价格情况，一般要求物业取得成本比较低 ；

3、物业形体较好，建筑面积2000—8000平方米，独幢为佳，周边有一定的停车位 ；

4、酒店财产关系清晰，土地、房产使用合法。

二、拥有必要的经济实力和经营资源，资信可靠，无巨额债务和不良资产拥有充足的改造资金。

三、按照“美爵酒店”统一的硬件标准进行装修改造。

四、企业自愿，认同美爵酒店企业文化、经营理念和管理模式，接受美爵酒店的管理体系，执行美爵酒店管理标准。

五、可选城市：上海、广州、北京、深圳以及各省省会城市，全国各省重要地级市，重要板块的百强县。

1、电话咨询；

2、寻找合适店铺；

3、将店铺地理位置图与店铺平面图传真至公司；

4、签署合作意向书；

5、加盟商交纳意向保证金；

6、公司择日前往考察；

7、加盟商签订卖场租约；

8、加盟商到公司签署特许专卖合同，意向保证金转入货款；

9、公司根据店铺情况设计装修图与陈列图；

10、加盟商进行店铺装修公司协助策划、培训、配货、宣传等开业筹备。