广州玛姿宝生物科技有限公司成立于2014年，总部位于广州。玛姿宝是一个创新型，功效型化妆品品牌，产品线丰富，长线非爆款，演示性强效果立竿见影，市场空间极大（近十亿），差异化定位竞争小，终端价格合理，易于推广销售。

美丽的容颜是每个女人都追求的，因此高品质的化妆品就成为她们最好的伙伴了。玛姿宝化妆品，多品牌化妆品云集，满足消费者的一站式购物需求，是综合类美妆精选卖场，也是深受消费者喜爱的美妆品牌。在玛姿宝化妆品店里，消费者可以找到适合自己的化妆品，多系列、价格线齐全的产品使消费者选择更多，市场相当火爆。

玛姿宝化妆品，精选品牌加上精选优品，为消费者带来高品质的化妆护肤产品，多系列品牌，拥有多样的产品，值得信赖。玛姿宝化妆品秉承“精选优品，给你最好”的服务理念，致力于为女性提供全新的美妆精选生活方式，帮助顾客搭配最适合自己的美妆产品，让顾客在玛姿宝化妆品感受到如同家一般的温馨!

玛姿宝化妆品连锁拟全方位耕耘中国市场，勇做美妆连锁创新变革的专家领航者，倾力打造全新的美妆连锁体系，凭藉精选美妆+有效护肤+超值体验+完美搭配4维体系的服务运营策略，为爱美消费者提供美妆护肤最佳感受!玛姿宝化妆品让每一位消费者感受超级会员复合营销带来的新时期超值体验消费模式!让玛姿宝化妆品连锁成为每一位消费者心中至爱的美妆精选专家!

玛姿宝战略文化：

组织 ◎ 生态圈

组织并非再是权力的中心，组织越来越平台化、平台网络化、网络生态化、生态价值化。互联网大发展的背景下，企业不再单是公司概念，而是无边界组织，组织是一种生态圈，组织的变革，权力指挥链不再是以企业内部权力、运营为中心，而是自下而上的形成组织，不再是以职能为中心，而是客户为中心，以终端为中心，形成组织生态圈。

网络型的组织更加开放、更具创新、更有效率。玛姿宝企业就是一个生态圈，也是一个平台，在玛姿宝文化、制度牵引下，实现资源整合、自我发展。

绩效 ◎ 即时圈

绩效管理是一个循环，是一个即时圈，即时反应绩效变化，即时圈也有文化导向、标杆作用。

绩效的激励越来越具有即时性，员工想做完一件事情后，想立刻、马上得到认可。这就是即时思维，也是即时激励；不但是公司领导、同事知道员工做的如何，还想让自己的朋友、粉丝、微信圈好友等知道。就象朋友微信圈发了一张自我下橱的美食照片，大家即时点赞，当时他的幸福感倍增。过了一周大家再点赞，效果就大打折扣了。这是一种价值认同，自我存在感。即时奖励方式可以即时发放，只是精神奖励，也可以是物质奖励，有些也可以以积分的方式延迟发放，但现在的表现能及时得分肯定，得到些积分，大大增加员工的自我认同感。相应圈内人也能看到，他被正向激励了，起到引导示范作用，别的人也会向激励方向努力，所以绩效也要有即时圈文化。

薪酬 ◎ 外包圈

为价值付薪，你没有创造价值，我可以不付薪；你创造了价值，即使不在企业内部任职，我也可以为你付薪，这就是薪酬的外包圈。

这里，也许没有按部就班的工作，却有无数个让你冥思苦想、为之奋斗的商业模式；

这里，也许没有一眼就能看到边际的职业天花板，却有很多你必须足够努力才能够承接住的 事业机遇；

这里，也许没有朝九晚五的小资生活和一成不变的工资福利，却有不用坐班、自主安排的工作时间，以及上不封顶的高额回报，；

这里，也许没有人浮于事、尔虞我诈的工作同事，却有足够认真、足够优秀的事业伙伴，以及国内优秀的企业家群体；

我们为什么如此平庸？在一个“没有教堂的市场经济”里，在这个狂沙漫卷、乱云飞渡的商业乱世，流行的只能是物欲横流、你争我抢。致力于创造、服务和贡献的精神理想和价值信仰，久久失落。内圣外王、修齐治平、登泰山而小天下的那种大丈夫式的胸襟气象，让位给躁动不安、患得患失、争权夺利和急于求成。产权、法治和仇富心态上的不安全，象是随时会叫响的魔咒，让人惴惴不安、无所适从。在这样一个社会阶段，更多的人选择了“我不相信”。

广州玛姿宝生物科技有限公司成立于2014年，总部位于广州，其旗下的品牌，公司前身是香港白美道生物科技有限公司，十年来一直致力于为高端美容院提供美容产品和服务解决方案，旗下拥有多个美容品牌。2013年成立的广州玛姿宝生物科技有限公司，独立引进和开发日化线美容产品，进行线上线下多渠道经营。

1、完善的品质保证，客户回头率极高；

2、全国统一品牌，统一批价；

3、在约定的条件下,为您提供最优质的售后服务；

4、先进的营销策划，印刷宣传品、品牌形象附料等及时配送；

6、不断创新的尖端产品，源源不断；

7、定期活动支持，根据季节及人文体系每月制定不同的促销方案；

8、持久可观的利润空间。

1、玛姿宝加盟商必须具备合法的营业场所。

2、加盟有志于连锁体系的经营，认同品牌文化，并愿意为之推广，能完全遵守相关规定并有一定的经济实力。

3、玛姿宝加盟积极配合，接受公司的统一培训及指导。

4、加盟商必须遵守公司价格体系及市场管理规定。

5、加盟商清楚市场拓展不仅仅靠连锁总部提供，还要经营者用心去开拓。

1、接触了解：详细阅读公司招商资料，可向我司工作人员索取，做好前期资金和市场调查等准备；

2、加盟洽谈：与公司负责人就合作具体事宜作详细交流，确定加盟意向；

3、加盟申请：申请人填妥加盟申请表，并将个人资料传真或E-MAIL至公司；

4、认定评估：公司对意向加盟商资料审核并实地考察，进行加盟资格综合评估；

5、选址考察：公司协助物色合适店铺，确定店铺照片，街道位置图；

6、加盟签订：经过公司对意向加盟商的审核合格后签订正式的加盟合作协议、同时交纳前期定金；

7、确定方案：在约定时间内打足所有进货款项，公司协助策划相关事宜，配合完成物流配送；

8、设计施工：按照加盟店装修标准在我司指导下，完成装修，统一店面形象

9、摆场培训：公司委派督导人员协助进行人员招募及专卖店管理的前期培训、陈列督导、销售技巧辅导等相关培训。