无锡口水码头休闲食品创建于2011年，是一家专业致力于休闲食品的连锁经营。

码头的产品涵盖：进口食品、肉制品、地方特色、无糖、炒货、蜜饯、素食、糕点糖果、饼干饮料等数十品类、数千口味，致力于将营养、美味、健康、新奇的休闲食品带给广大的美食爱好者。在不间断的产品更新过程中，唯一不变的，是让每一位“口水码头”的顾客，都能在休闲食品中“让味觉去旅行，让生活靠岸”。

口水码头坚持运用先进经营理念、科学的管理技术 、优越的软硬件设施来加快自己的前进步伐。追求一流的产品品质、一流的服务质量，不断地整合优化各种社会资源和行业资源，努力打造并提升“口水码头”品牌的知名度及品牌力量。

口水码头宏伟蓝图已经展开，共赢事业必将更加美好！

因此对加盟者全面、系统、连续不断的支持是口水码头的承诺。

（1）商圈保护支持

严格确定商圈和区域保护政策，为加盟商构建足够的发展经营空间，保护加盟商的利益旺地先到为主。

（2）店址选择支持

总部发展部主动配合加盟者选择店址，并对其进行综合评估，降低风险。

（3）系统、规范的委托管理

总部将会派专人指导加盟店的相关事务，并不定期不定时的到加盟店检查、指导，目的是维护品牌形象，解决营运中心出现的难题，提高工作人员的专业知识、营销技巧、服务意识、行业素质，进一步提高加盟店营业额。

（4）员工选择与培训支持

口水码头教育培训中心负责进行员工招聘，并针对不同岗位提供系统和专业的培训。

（5）开店相关手续办理支持

口水码头设有专人协助办理各种相关手续以避免您因不熟悉政府工作流程而浪费时间和精力。

（6）店面设计、装修支持

口水码头提供规范而统一的SI设计，由口水码头工程部负责装修，要求统一加盟品牌标识，树立统一的品牌形象。

（7）媒体广告支持

总部每年将有计划、有目的推出各种媒体广告用于加盟的品牌建设、同时将有各类专项的促销广告计划，支持加盟店的营运工作。广告促销费用按照一定比例向连锁店收取，这样既降低了门店的费用同时由于大规模、频繁的宣传产品、促销信息，推广了品牌又吸引了潜在的消费者，扩大了市场规模。

整个LOGO犹如一艘船，满载着梦想与希冀，在“灯塔”的指引下带领您牢牢把握“食尚”的脉搏，伴着海鸥的歌声，沉浸在最棒的美味中去品味生活的悠闲与乐趣……

整个LOGO充溢着宣扬一种积极进取和健康生活的天蓝色，贯穿着我公司全体人员所秉承的 “让味觉去旅行，让生活靠岸”的服务理念，做每个顾客生活中必不可少的伙伴，终生选择的悠闲去处。

口水码头对未来的发展制定了一个中心指导思想：“与加盟者共赢”！

围绕这一思想，口水码头制定了八个体系、六个步骤、两年三步走的发展战略。

八个体系：SI体系、规划体系、评估体系、建店体系、开店体系、运营体系、物流体系和拓展体系。

第一步：符合口水码头的品牌策略与定位。所有活动都必须在符合口水码头的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对口水码头品牌的认知一致与满意。包括产品的特色与品质、店面风格的设计与装修等。

第二步：选择对的加盟者。能够和口水码头达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。

第三步：选择对的店址。能赚钱的店址才是好店址，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选择了对的店址就已成功了一半。

第四步：优良的人力资源及Q.S.C+V。优良的经营管理首推人力资源，做好店铺的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是经营的根本。而在此基础上做好店内的质量（ Q ）、服务（ S ）卫生 （ C ），物有所值( V )，以达到顾客满意，是加盟店成功的基本保障。

第五步：灵活有效的运用广告与促销活动。当内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟店来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使加盟店的营业额不断成长。

第六步：合理控制成本与费用。在拥有优良的经营人力资源及 Q.S.C+V 基础上，对加盟店的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则将会有更好的经营效益。

第一步：符合口水码头的品牌策略与定位。所有活动都必须在符合口水码头的品牌策略与定位下进行，以得到顾客对口水码头品牌的认知一致与满意。包括产品的特色与品质、店面风格的设计与装修等。

第二步：选择对的加盟者。能够和口水码头达成一致的经营理念，且具备足够的资金和管理能力，拥有良好的地缘关系，能够全心的投入，是我们对加盟者条件的要求。

第三步：选择对的店址。能赚钱的店址才是好店址，开店的目的是求取利润，而非求取营业额，而选择了对的店址就已成功了一半。

第四步：优良的人力资源及Q.S.C+V。优良的经营管理首推人力资源，做好店铺的选材、训才、用才、留才，建立优良的经营团队是经营的根本。而在此基础上做好店内的质量（ Q ）、服务（ S ）卫生 （ C ），物有所值( V )，以达到顾客满意，是加盟店成功的基本保障。

第五步：灵活有效的运用广告与促销活动。当内部的基本功夫扎实过硬后，灵活有效的广告与促销活动将可带动加盟店来客数或客单价的提升，进而提升营业额，增加毛利及利润，并培养更广大的忠诚顾客群。参与总部统一规划的广告和促销活动，适应配合单店的广促活动，灵活的交叉运用，将使加盟店的营业额不断成长。

第六步：合理控制成本与费用。在拥有优良的经营人力资源及 Q.S.C+V 基础上，对加盟店的日常运营操作做好合理管控，使各项成本费用控制在合理范围，则将会有更好的经营效益。