上海家得利超市有限公司创建的家得利超市于1998年5月成立，2010年10月，海航商业控股有限公司全资收购家得利超市，现已隶属于海航集团。家得利已经走过了整整十六年，在海航企业文化的指导下，打造家得利超市真正成为顾客“身边的超市”、“放心的超市”。

海航集团简介：

海航集团是在中国改革开放的时代背景下快速成长起来的大型跨国企业集团，1993年5月2日，以成功首航为起始，海航以崭新的形象驰骋于天地之间。海航集团用了20多年的时间创造了商业史上的奇迹，成功实现了从传统航空企业向巨型企业集团的转型，从偏居一隅的海南岛走向全国、走向世界。

自1993年创业至今，海航集团已历经20余年的发展。20多年来，伴随着我国改革开放的时代大潮，海航逐渐发展壮大， 从单一的地方航空运输企业发展成为以航空、实业、金融、旅游、物流为支柱的大型企业集团，业务版图从南海明珠初步发展到全球布局，总资产近4800亿元，参控股上市公司10家，2014年实现收入逾1300亿元，为社会提供就业岗位逾11万个。经过20多年的艰苦创业，海航已跻身中国航空业前四强，中国500强企业第120位，正向世界500强企业阔步迈进。

家得利超市品牌介绍：

1998年5月，家得利第一家门店通北店在上海市杨浦区开业，截止到2013年底门店总数为136家，在上海市区拥有123家标准食品超市，分布在上海各区，在上海周边地区拥有13家超市和大卖场，分布在江苏、浙江、安徽三省，2013年销售额达到18亿元人民币。

作为超市行业的一名后起之秀，家得利经营班子群策群力，切准超市行业发展的脉博，以“经营规模中型化，网点布局乡镇化”为经营方针，高科技、高起点、高投入构建现代化企业管理系统。经营发展速度始终保持上海超市行业领先地位。销售收入、网点数量连年翻番，资产规模呈几何级数迅速膨胀，取得了良好的社会效益和经济效益，得到了社会和市民的认可。

上海家得利本着“管理创新求效益，改革创业促发展”的目标，将强化企业的综合竞争能力，打响全国牌。公司规划到2005年，将成为拥有1000平方米以上主力直营超市200家，1万平方米以上大卖场100家，网点布局将涵盖华东六省一市，总资产达20亿元，年销售收入超50亿元。

新一代的生活需要不断的改变，不断的推出新的项目，作为国内领先的进口商品服务商之一，家得利超市责无旁贷地坚持为子孙后代保障优质商品供应的安全可持续。为了履行这一使命，家得利超市注重商品价值链每一环节的优化创新，以农场基地及工厂为起点，从进口商品的质量检测，商品原料质量，到产品包装，都把环保无公害放在首位；集中配送体系、完善订单系统和精良的储藏设备让消费者放心消费，让投资者放心投资。

一、低投入，高产出：10平米即可开店，前所未有的商机，挣取可观的盈利收入；

二、统一装店，统一配送：提供统一装修设计，便捷的物流配送保证经营足不出户，享受销售快意；

三：价格诱惑，竞争优势：平价经营，严格的成本管理控制系统，降低成本消耗，提高价格竞争力；

四、战略指导，完善售后：精简整合优化的经营方式交付经营者，无需专业知识，统一培训上手快；

五、信息反馈，修正经营：信息快速反应，极大提高工作效率，为客户把握经营，降低风险；

六、系统管理，科学经营：不定期提供店铺管理、商品陈列、广告促销、市场推广等专业培训；

七、强势推广，声势浩大：强大的电视媒体宣传平台，配合时尚杂志、报刊、网络立体广告投放；

八、全程退换，进退自如：专营店销售不旺的商品可申请调换，实现进退自如，零滞销的低险商业模式。

一、 家得利超市加盟条件：

A、有志于从事零售业发展的企业和个人，认同世纪华联超市的企业文化；

B、足够的开店准备资金；

C、符合开店条件的店铺或已开张的门店。

二、 面积要求：

A、综合型超级卖场：10000㎡以上；

B、大型卖场：4000㎡——10000㎡；

C、购物中心：2000㎡——4000㎡；

D、标准型超市：1000㎡——2000㎡；

E、社区型超市：100㎡——1000㎡；

F、便利店：30㎡——100㎡。

A、加盟方首先租赁好店面，在确定使用“世纪华联”品牌的情况下，先通过电话与公司发展部联系，将加盟意向及具体情况通报给发展人员。

B、公司发展部收到申请人的基本信息后，在经过审核确认符合加盟条件时，向申请人发出邀约，商洽进一步操作方案。

C、确定具体的签约时间、地点，申请人可以直接带相关资料及加盟费用到公司签约，也可以由总部安排发展人员前往申请地签约，并确定装修方案及设备购置方案。签约时须付清相关费用，公司方可开具特许加盟授权书。

D、如门店需要公司提供全程的策划指导，可采用支付策划费用的合作方式，由公司 安排专业策划团队进行全程包装策划，直至门店开业后交给加盟方经营。